Версия // Общество // На «Камазе» заявили, что не будут сокращать персонал

На «Камазе» заявили, что не будут сокращать персонал

2539
В этом году работники "Камаза" могут быть спокойны
http://eer.ru/
В разделе

Несмотря на рост убытков, на предприятии приняли решение сохранить прежнее количество работников. По крайней мере, к вопросу об увольнениях возвращаться в этом году не будут. В будущем — неизвестно.

Руководство «Камаза» приняло решение сохранить нынешнюю численность работников предприятия и отказаться в этом году от сокращений. Сделано это будет даже несмотря на рост чистого убытка компании, пишет «Коммерсант» со ссылкой на председателя профкома предприятия по социально-экономической работе Дилуса Ильясова.

Последний заявил, что и в прошлом году топ-менеджмент предприятия не стал прибегать к подобным мерам для сокращения расходов. При этом, удалось сократить численность персонала на 2200 человек за счет естественной текучести персонала — выхода на пенсию, а также закрытия вакансий, ведь завод просто не принимал новых работников. Но если естественный отток рабочих продолжится, то «Камаз» возобновит прием и предложит рынку труда свои вакансии. Сейчас во всех челнинских подразделениях завода работают 36 000 человек, на предприятии пока сохраняется трехдневная рабочая неделя. Однако график постоянно корректируется с учетом заказов на грузовики. Временными работами в январе и феврале этого года были заняты 14 000 человек. В 2015 году чистый убыток «Камаза» увеличился почти в восемь раз — до 3,3 млрд рублей.

В прошлом году совет директоров компании утвердил бизнес-план на 2016-й, согласно которому планируется продать 32 000 грузовиков — это на 11,1% больше показателей 2015 года. Чистая прибыль автогиганта запланирована на уровне 51 млн рублей при выручке 112,1 млрд рублей. Маркетологи челнинской компании также подсчитали, что доля «Камаза» на рынке тяжелых грузовиков в России по итогам 2015 года составила около 50%.

Логотип versia.ru
Опубликовано:
Отредактировано: 23.03.2016 17:32
Комментарии 0
Еще на сайте
Наверх